Эффективный руководитель
156 вопросовСтраница 2 из 8
21.
Выберите характеристики сотрудников согласно теории "Y" теории Д. Макгрегора
[2 ответа] Работает на достижение целей...
4 вариантов ответа
22.
К нематериальной мотивации относится…
[2 ответа] Расширение полномочий...
4 вариантов ответа
23.
Выберите признаки поведения мотивированного подчиненного
[2 ответа] Чаще говорит о достижениях...
4 вариантов ответа
24.
Мотивация - это:
Побуждение подчиненных к действиям с учетом их актуальных потребностей
4 вариантов ответа
25.
Какой из принципов не относится к обратной связи?
Публичность
3 вариантов ответа
26.
Оцените верность определения. Наставничество - эффективный метод развития сотрудника через неформальную передачу наставником своего опыта и знаний, а также поддержку подопечного в достижении поставленных им целей
Верно
2 вариантов ответа
27.
Какие ошибки допускает наставник?
[2 ответа] Игнорирование вопросов подопечного и его запросы на встречу...
4 вариантов ответа
28.
К какому виду можно отнести контроль, в приведенной ситуации: в отдел N пришла новый начальник. Она сохранила традицию предыдущего руководителя и продолжила выдавать задание сотрудникам в ходе совещаний, но по прошествии половины отведенного срока, просила предоставить предварительный отчет о ходе работы, что стало неожиданностью для работников, привыкших приступать к выполнению задачи в последний момент.
Текущий
3 вариантов ответа
29.
Какое мероприятие не подлежит делегированию?
Мотивация сотрудников
4 вариантов ответа
30.
Какие преимущества от делегирования получают подчиненные
[3 ответа] Появляется больше возможностей проявить себя и свое мастерство...
5 вариантов ответа
31.
Выберите фразы, которые предпочтительно использовать при постановке задач подчиненным
[3 ответа] Необходимо выполнить задачу в течение 3-х часов...
5 вариантов ответа
32.
Какиму из критерив по SMART данная задача не соответствует: Наш отдел должен быть самым лучшим среди смежных подразделений по итогам следующего месяца.
Измеримость
5 вариантов ответа
33.
Какому из критериев по SMART данная задача не соответствует: похудеть на 7 кг за 2 дня
Достижимость
5 вариантов ответа
34.
Согласно матрице Эйзенхауэра выберите функции, относящиеся к квадранту важных несрочных дел
[2 ответа] Развитие подчиненных и саморазвитие...
4 вариантов ответа
35.
Какова суть правила 10/1
На каждую минуту планирования экономится 10 минут при реализации мероприятий. Чем четче составлен пл...
4 вариантов ответа
36.
Какой из этапов планирования не используется в едином плане действий
Контролировать и переносить несделанное
4 вариантов ответа
37.
Правило 60/40 гласит: 40% времени необходимо тратить на запланированные действия, а 60% - на непредвиденную активность и незапланированные действия (встречи, телефонные переговоры и т.п.)
Неверно
2 вариантов ответа
38.
От чего зависит выбор стиля руководства?
Работника, задачи, ситуации
3 вариантов ответа
39.
Реальная власть - это власть должности. Она обусловлена официальным местом ее обладателя в структуре управления организации
Неверно
2 вариантов ответа
40.
Какому стилю руководства соответствует описание: руководителю важны прежде всего вовлеченность, мотивированность и удовлетворенность людей. Руководитель делится с подчиненными своими идеями , содействет им в принятии решений, мотивирует
Поддерживающий
4 вариантов ответа