Управление изменениями в организации
26 вопросовСтраница 1 из 2
1.
В чем основная ошибка в этой организационной структуре?
Отделы разных стилей (маркетинг и продажи, финансы и бухгалтерия) объединены
4 вариантов ответа
2.
Какой отдел компании должен быть ориентирован на результаты в краткосрочном периоде?
Производственный отдел
3 вариантов ответа
3.
Что способствует лучшей командной работе в длительной перспективе?
Различия членов команды
2 вариантов ответа
4.
Что должно лежать в основе целей компании?
Анализ текущего состояния
3 вариантов ответа
5.
Какая область на схеме описывает счастье?
Я делаю то, что хочу и должен делать
4 вариантов ответа
6.
Что из указанного ниже способствует проведению результативного собрания?
Все вышеперечисленное
4 вариантов ответа
7.
Какое предложение описывает ощущение вины?
То, что происходит, не должно происходить, но я хочу, чтобы это происходило.
3 вариантов ответа
8.
Выберите лучшее описание взаимодополняющей команды:
Команда состоит из людей, у которых есть и сильные, и слабые стороны. Сильные стороны одних дополняю...
2 вариантов ответа
9.
Для какой стадии развития компании более всего подходит директивный стиль управления?
Начальный этап развития
3 вариантов ответа
10.
Почему Процессы – важный фактор для создания атмосферы взаимного доверия и уважения?
Все варианты верны
4 вариантов ответа
11.
Что является основным фактором при приеме на работу нового сотрудника?
Личные качества
4 вариантов ответа
12.
Какие два фактора влияют на степень внешней интеграции организации?
Возможности и способности
4 вариантов ответа
13.
Фактором успеха является:
Соотношение между внешней интеграцией и внутренней дезинтеграцией
4 вариантов ответа
14.
Какие два типа отношений формируются, если в коллективе присутствует взаимное доверие и уважение?
Коллеги и друзья
4 вариантов ответа
15.
Какое из сочетаний представляется оптимальным?
Демократичное решение и директивное исполнение
4 вариантов ответа
16.
Что необходимо для обеспечения сотрудничества?
Быть готовым первым отдать и построить доверительные отношения
4 вариантов ответа
17.
Чему нужно научиться сотрудникам, чтобы создать в коллективе атмосферу взаимного уважения?
Слушать друг друга
2 вариантов ответа
18.
Что отличает конструктивный конфликт от деструктивного?
Все вышеперечисленное
4 вариантов ответа
19.
Какими способами можно сохранять конструктивный конфликт?
Все вышеперечисленное
4 вариантов ответа
20.
Какие два типа конфликтов нужно различать, чтобы успешно сформировать взаимодополняющую команду и выявить общие интересы?
Конструктивные и деструктивные
4 вариантов ответа