Евгений – менеджер проекта. Он внедряет новые процедуры управления проектом. Сотрудники, участвующие в выполнении проекта и показывавшие до этого хорошие результаты, демонстрируют некоторую неуверенность. Евгений собрал совещание, где внимательно выслушал все сомнения и опасения сотрудников. Затем он спросил их мнения о том, как лучше внедрять нововведения. Совместно с группой определил точки контроля и стандарты выполнения действий по проекту. В конце совещания Евгений напомнил о важности данного проекта и выразил свою уверенность в способности группы справиться с задачей. Соотнесите количество инструктирующего и поддерживающего поведения и определите стиль руководства.