Иван заметил, что после перехода на удаленный формат сотрудники стали меньше общаться, чат «оживает» только по деловым вопросам, налицо очень формальный подход к работе. Иван решил поработать над онлайн командообразованием. Верно ли он поступит, если:

Предложит в отдельном чате обсуждать все, что не касается работы – погода, дача, машины, фильмы…

Предложит всем сотрудникам делиться результатами утренней зарядки – кто сколько подтянулся, отжался, присел, попрыгал на одной ноге... Результаты активности можно фиксировать в специальном спортивном приложении и по итогам недели объявлять победителей. А потом еще и коллегам из соседнего подразделения бросить вызов – «кто больше!?»