Назад к теме "Модель корпоративных компетенций ОАО «РЖД»"

Напомним, что поведенческие индикаторы компетенции — это детализированные требования к действиям работника, входящие в состав компетенции, позволяющие раскрыть её содержание и оценить уровень её развития. Перед вами несколько описаний. Укажите те из них, которые могли бы быть поведенческими индикаторами какой-либо компетенции. Ориентируйтесь на формулировки.

Тема: Модель корпоративных компетенций ОАО «РЖД»

Варианты ответа

Знает основные принципы внедрения изменений в организации.

Имеет опыт работы в крупных компаниях, поддерживающих культуру выдвижения оптимизационных и новаторских предложений.

Поощряет и развивает инновационную активность подчиненных и коллег – выявление ими зон роста в работе подразделений и выдвижение оптимизационных и новаторских предложений.

Оценивает новые идеи с точки зрения их эффекта и реализуемости. Направляет инновационную активность подчиненных на наиболее актуальные вопросы деятельности подразделения/компании.

Организует и координирует процесс внедрения изменений, реализуемых в компании, вовлекает в него работников.

Всего вариантов: 5•Правильных: 3

Темы, в которых встречается данный вопрос

1 тема