Как управлять людьми
30 вопросовСтраница 2 из 2
21.
Сколько уровней делегирования существует?
6
4 вариантов ответа
22.
Что нужно делать при планировании времени?
Ежедневно выделять время на обратную связь или чрезвычайные ситуации.
3 вариантов ответа
23.
Какие два параметра нужно учитывать при расстановке приоритетов?
Срочность и важность
3 вариантов ответа
24.
В командной работе чему следует уделять больше внимания: результатам или процессам?
2: Процессам. Ориентация на процессы позволит команде быстрее реагировать на изменения внешней среды...
2 вариантов ответа
25.
На какой из стадий происходит знакомство, уточнение целей и задач, устранение сомнений и опасений?
Формирование
3 вариантов ответа
26.
Укажите, с какой проблемой обычно сталкиваются команды.
Команда пытается сделать слишком много слишком быстро.
3 вариантов ответа
27.
Какой этап создания команды пропущен на схеме модели «отскакивающего мяча»? (Кликните на картинку, чтобы ее увеличить)
Разъяснение цели
4 вариантов ответа
28.
Какой из стадий сопутствуют замешательство, злость, неудовлетворенность, желание отказаться, разногласия, ссоры?
Бурление
3 вариантов ответа
29.
На каком из изображений показана схема команды? (кликните на картинку, чтобы ее увеличить)
1: Различные (взаимодополняющие) навыки и общая цель
4 вариантов ответа
30.
Группа — это общность людей, которые имеют:
Общие интересы
3 вариантов ответа