Как принимать решения в команде
10 вопросов
1.
Какие две ошибки были допущены в ходе совещания?
[2 ответа] Отсутствие независимого модератора создало неравномерное распределение...
3 вариантов ответа
2.
Как стоит поступить модератору?
Предложить группе сделать перерыв, после него напомнить о правилах и при необходимости ввести штрафы...
3 вариантов ответа
3.
Считается, что если сотрудник, принимающий окончательное решение, будет модерировать совещание, это не приведет к эффективному решению. Как бы вы аргументировали этот тезис?
Модератор должен быть в первую очередь сосредоточен на эффективной работе группы, соблюдении правил,...
3 вариантов ответа
4.
Как вести себя модератору?
Остановить совещание и предложить опоздавшему сдать штраф прямо сейчас
3 вариантов ответа
5.
Что рекомендуется делать на втором шаге выработки решения — систематизации информации, но не рекомендуется делать при ее накоплении? Укажите четыре пункта:
[4 ответа] Обсуждать высказанные мысли и информацию...
6 вариантов ответа
6.
Объясните, почему на стадии накопления информации нужно обеспечить участие каждого:
У всех участников совещания разная скорость мышления и разные стили работы с информацией
3 вариантов ответа
7.
Что в такой ситуации должен сделать модератор?
Остановить совещание, когда выяснилось, что разногласия полярны, и предложить вернуться к шагу накоп...
4 вариантов ответа
8.
Как правильно сформулировать цель совещания, чтобы все участники были задействованы, а решение было жизнеспособным?
Формулировать цель необходимо в зависимости от стадии проработки решения
4 вариантов ответа
9.
Кто должен входить в рабочую группу по данному вопросу? Укажите четыре варианта.
[4 ответа] Лицо, принимающее окончательное решение по данному вопросу...
6 вариантов ответа
10.
Выберите три условия для организации групповой выработки решения:
[3 ответа] В группе должны быть рабочие правила, которые все соблюдают...
6 вариантов ответа