Анатолий, сотрудник отдела продаж, неохотно готовит отчеты о своей работе. Он считает, что когда он занят отчетами, страдают другие задачи: поиск новых клиентов и общение с существующими. В результате основная цель (повышение объема продаж) оказывается под угрозой. В чем причина низкой мотивации сотрудника? Как он может справиться с проблемой?
Тема: Тайм-менеджмент с электронным планировщиком
Варианты ответа
Анатолий не знает, какая цель перед ним стоит. Ему нужно сформулировать ее более конкретно.
Анатолий не понимает, как достичь поставленных целей. Ему нужно лучше планировать свою работу.
Анатолий не знает, над какой задачей ему стоит работать в первую очередь. Он должен расставить приоритеты: решить, какие категории задач наиболее значимы (выполнять их в первую очередь), какие – менее значимы (выполнять, если останется время).
Всего вариантов: 3•Правильных: 1