Тайм-менеджмент для руководителей и исполнителей
20 вопросов
1.
Какова основная цель тайм-менеджмента?
Успевать делать самое важное и поддерживать баланс «жизнь-работа».
3 вариантов ответа
2.
Выберите ложное утверждение о Мастер-листе:
Задачи в Мастер-листе должны быть «жестко» привязаны ко времени.
4 вариантов ответа
3.
Павел каждый день сталкивается с одной и той же задачей: ему нужно собрать стандартный пакет документов и отправить его клиенту. Важно, чтобы ни один документ не был пропущен. Какой инструмент поможет Павлу?
Чек-лист
3 вариантов ответа
4.
С каких дел нужно начинать рабочий день?
С самых важных
4 вариантов ответа
5.
Виктор часто работает сверхурочно. Последние 2 года он не брал отпуск и постоянно чувствует себя уставшим. Виктору кажется, что его коллеги медлительны и безответственны, поэтому он постоянно раздражен. На какой стадии выгорания находится Виктор?
Эмоциональное истощение
3 вариантов ответа
6.
Что из нижеперечисленного не стоит «жестко» привязывать ко времени в расписании?
Нет верного ответа
4 вариантов ответа
7.
Юлии пришла в голову мысль, как улучшить клиентский сервис в компании. Сейчас реализовать идею невозможно, но в будущем она может превратиться в интересный проект. Куда Юлии записать свою находку?
В идейник
3 вариантов ответа
8.
Что включать в протокол совещания НЕ обязательно?
Дословную запись всех обсуждений
4 вариантов ответа
9.
Выберите ложное утверждение о совещаниях:
Не стоит знакомить участников с повесткой совещания заранее.
4 вариантов ответа
10.
Что из нижеперечисленного НЕ является «поглотителем времени»?
Перерыв на 10 минут после часа работы, во время которого вы прогуляетесь и проветрите кабинет.
4 вариантов ответа
11.
Как часто нужно делать перерывы в работе?
Каждые 45-60 минут
4 вариантов ответа
12.
Новое маркетинговое исследование показало, что из-за высокой конкуренции на рынке сегмент гостиниц и санаториев не будет перспективным для компании Константина в ближайшие 3 года. В какую группу перешел проект по освоению этого сегмента?
Собаки
4 вариантов ответа
13.
Сколько времени Константину стоит уделить новому проекту?
В первую очередь стоит зарезервировать время для проектов-«звезд», которые уже приносят прибыль и пр...
4 вариантов ответа
14.
Константин, сотрудник отдела продаж, начинает проект по выходу на новый сегмент потребителей: гостиницы и санатории. Он подсчитал, что, если проект окажется успешным, это удвоит среднемесячную выручку компании. Но Константин понимает, что его компания мало известна на новом рынке и проект может обернуться провалом. К какой группе, согласно Бостонской матрице, относится проект?
Трудные дети
4 вариантов ответа
15.
Как, согласно матрице Эйзенхауэра, следует поступать с делами важными, но несрочными?
Выполнять во вторую очередь: после важных и срочных дел
4 вариантов ответа
16.
Как, согласно матрице Эйзенхауэра, следует поступать с делами срочными, но неважными?
Делегировать другим людям
4 вариантов ответа
17.
По какому принципу задачи делятся на группы при использовании метода ABC?
По важности
4 вариантов ответа
18.
Вероника организует работу отдела маркетинга. От подчиненных и от руководства компании к ней поступает много противоречивой информации. Ее работа непредсказуемая, график работы ненормированный. Высокая ответственность приводит к высокому уровню стресса. Какой вид тайм-менеджмента поможет Веронике справиться с этой проблемой?
Тайм-менеджмент первого рода (для руководителей): расстановка приоритетов и делегирование полномочий...
2 вариантов ответа
19.
Николай работает в бухгалтерии. Его работа кажется ему однообразной, рутинной. Накапливается усталость от того, что «каждый день одно и то же». Какой вид тайм-менеджмента поможет Николаю справиться с этой проблемой?
Тайм-менеджмент второго рода (для исполнителей): правильная организация рабочего места, стандартизац...
2 вариантов ответа
20.
Анна работает в отделе логистики. Ежедневно к ней поступает много «срочных» распоряжений от руководителя и коллег из других отделов. Она не знает, как организовать работу с потоком входящих задач. Какой вид тайм-менеджмента поможет Анне справиться с этой проблемой?
Тайм-менеджмент второго рода (для исполнителей): правильная организация рабочего места, стандартизац...
2 вариантов ответа