Личная мотивация
5 вопросов
1.
Вы - руководитель отдела и видите, что один из очень перспективных сотрудников начал работать вполсилы. Что именно вам стоит у него узнать в первую очередь для того, чтобы решить проблему?
Нравится ли сотруднику то, чем он занимается и соответствует ли это его целям и убеждениям
3 вариантов ответа
2.
Проверка цели на качество нужна для того, чтобы:
Выяснить, стоит ли цель того, чтобы тратить усилия на ее достижение
3 вариантов ответа
3.
Суть метода Парето в том, что:
Лишь 20% от всех совершенных действий действительно приведут к достижению конкретной цели, остальные...
3 вариантов ответа
4.
В компанию пришел новый менеджер по продажам. Он заметил, что на сайте компании можно было бы сделать намного лучше юзабилити, переписать тексты и добавить несколько новых разделов, и это увеличило бы конверсию. Какой из следующих вариантов поведения менеджера будет отражать проактивную жизненную позицию?
Надо зафиксировать изменения, которые приведут к повышению конверсии и обязательно поговорить об это...
3 вариантов ответа
5.
Можно ли заставить себя идти к намеченной цели, если совершенно нет мотивации?
Да, цели можно добиться, используя силу воли
3 вариантов ответа