Назад к теме "Как планировать работу в проекте"

Отдел развития головного офиса этой же компании-импортера поставил новому представительству несколько локальных задач, которые необходимо выполнить к концу года. Выполнение какой из них НЕ имеет смысла отслеживать методом промежуточного контроля?

Тема: Как планировать работу в проекте

Варианты ответа

Подписание 10 контрактов с ритейлерами

Проведение переговоров с 50 местными ритейлерами

Выпуск 8 информационных брошюр для партнёров

Расширение штата представительства до 6 сотрудников

Всего вариантов: 4•Правильных: 1

Темы, в которых встречается данный вопрос

1 тема