Как эффективно организовать рабочее время
5 вопросов
1.
Павел – руководитель отдела продаж и использует технику GTD. Однажды ему пришла в голову интересная идея концепта нового продукта, основанная на потребностях покупателей, но необходимости в ней на тот момент у компании не было, и он отправил ее в папку «Когда-нибудь/может быть», обрисовав в общих чертах в текстовом документе. Через полгода руководство компании приняло решение о запуске нового продукта. Был проведен мозговой штурм, во время которого Павел смутно вспомнил, что у него была идея, но так и не смог ее воспроизвести. В чем была ошибка Павла?
Он не проводил периодический обзор папки «Когда-нибудь»
4 вариантов ответа
2.
Елена использует технику GTD. Она занимается сортировкой поступившей за день информации и ей необходимо рассортировать следующие задачи, требующие активных действий: посещение профильной выставки через месяц и подготовка доклада для собрания руководителей отделов послезавтра. Какие папки должна задействовать Елена, сортируя эти задачи?
События и текущие задачи
4 вариантов ответа
3.
Евгений, сотрудник финансового отдела, решил использовать в своей работе систему GTD. Сегодня у него запланировано совещание с руководителем в 16:00. В какую папку он должен внести эту задачу?
Предстоящие события (календарь)
4 вариантов ответа
4.
Какие задачи, согласно системе GTD, нужно выполнять сразу же по получении?
Задачи, выполнение которых займет меньше 2 минут
4 вариантов ответа
5.
Какой из нижеприведенных инструментов помогает сортировать поступающие задачи?
Система GTD
3 вариантов ответа